同台湾的联发科技一样，福州瑞芯微电子也是有着非常低调的行事风格，也是一夜之间名振海内外。它在几乎没有任何政府、海归以及风投的背景下成功创业，发展成为中国IC设计公司中的佼佼者。然而，面对突如其来的冬天，瑞芯微电子如何面对？有着经济学出身的CEO励民对目前的大势分析得很透彻。与其它一些专家预测的不一样，他认为在全球经济危机下，下一步受影响较大的反而是金砖四国。并且，他指出，中国政府如果要拉动内需，不能太过偏重于基础设施的投入，中国的投资结构急需调整。他还呼吁希望政府通过减税来扶助中国IC设计业。他指出，目前就象狄更斯“双城记”中的名言所述——“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”，以下是他对“好与坏”的分析。

回看整个2008年，中国内地集成电路设计业同中国大陆消费电子产业一样坐了一回过山车。2008年的春天阳光还较明媚，大家对奥运市场和机会有较多的想象；随着汶川地震，整个内需受到影响，国外市场也出现次贷危机的前期影响，因而产生了较快速的下降；第三季度随着奥运及旺季来临，又出现了一波回暖。但九月下旬雷曼破产等一系列金融危机的深化，第四季出口市场快速下降，再一次影响到内需市场。上述过程可以从TMSC、SMIC等晶圆代工厂的产能利用率的鲜明变化得到印证。

2009年全球经济应当是极不乐观的，同时我不认为中国市场可以独善其身。在这场由金融危机转变而来的全球性经济衰退中，下一步受影响较大的反而是所谓的“金砖四国”(中国、印度、巴西、俄罗斯)。对于我们来说，在这样的经济衰退中越是上游受到的影响越大，市场需求的波动从制造商传导至IC设计业会有放大。很多同行期望2009年第三季度会开始一轮回升，我觉得去期待什么时间回升是危险的。

这次危机根本不是简单的由于金融管制不力造成的，而是以美元为中心的世界经济体系，以及“盎哥鲁.撒克逊”式的股份资本主义需要进行重构的大调整。未来最佳情况是经济经过一至二年的衰退后回暖，最坏情况是像日本经济一样持续多年的衰退。从国内来看，经过多年的“山寨化”低价竞争，中国的消费电子制造商正在长期低毛利状况下苦苦拼争，过冬的本钱和本领不足，一场冬天会让很多企业有生命危险。中国年轻的IC设计业要有过冬的准备。

然而，抛开全球经济，从产业自身发展来看，即将到来的2009年-2010年，却又是另一番景象：经过多年积累，以互联网为核心的数字化时代即将全面展开，真正的3C融合在新一代互联时代开始深入到各种产品中；液晶、存储等基础原材料经过前十年大规模投资，进入价格剧烈下降期；很多新的应用就像一、二年前数码相框一样会突然窜出来，迅速上升成为一股新兴产业，出现多种多样精彩纷呈的领域；2010-2011年美国和欧洲的电视将进入全面数码和高清播放，这又会出现新一轮具有冲击力的需求。因此对于国内年轻的IC设计企业来说绝对是十年难遇的机会。就象狄更斯“双城记”中的名言所述——“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”。

面对2009年的艰巨挑战，瑞芯微电子内部达成几点共识：

1、打好基础，降低成本，提高效率

前几年，我们在应付不断增长的需求和更多的产品要求间疲于奔命。2009年，我们要冷静回看这几年的发展历程。通过提高研发和流程效率来降低损耗和资源浪费。在经济衰退期，客户的成本压力自始至终存在，而且会进一步强化。我们将通过修改设计，提高芯片制程以及同供应商合作来降低成本，用更好的性价比回馈客户。此过程中，提高团队设计水准，争取能够做到同台湾一线设计公司相近的成本控制水准。

2、专注主业，积极创新，积蓄力量

每次景气下降，都会担忧将鸡蛋放在一个篮子是否正确，都会有多元化的冲动，以期“东方不亮，西方亮”。我们认为我们的主业，即便携多媒体SOC芯片还有很大的发展空间，甚至说还有深度发掘空间。我们目前做得不够好，还不能给客户更好的价值。我们仍将集中在主业上。2009年是瑞芯微电子出芯片最多的年份，我们将推出五款以上新的芯片，从低端到高端，涵盖便携式多媒体SoC芯片主要市场。通过鼓励创新，注重关键细节的变化给我们的客户以出乎意料的价值。通过积极创新，打好技术基础过程，培养出一批高水准的技术人才。我们近期推出的28系列和29系列芯片将会给大家一个惊喜。

3、回馈，服务客户和伙伴

中国电子制造商真的很辛苦，他们在不断为全世界提供低价产品的同时，又面临着产业升级的严酷压力。我们将同我们的客户一道过冬，互相鼓励，互相支持，相濡以沫。在冬天里，瑞芯微电子更要加强长期以来的信念，服务客户，为客户创造价值。我们要通过更好性价比的芯片，更细致的工作，同客户一道产业升级。让中国制造不单能打价格战更能打“价值战”。

4、提高管理，优化流程

冬天提供给我们一次难得的调整机会。其实中国软件以及集成电路设计业核心的难关在于管理。如何在智力密集产业中平衡创新和纪律，如何平衡快速发展和相对稳定是我们要重点关注的问题。我们还必须考虑在相对浮躁的社会环境中，如何冷静下来做好产品。在这方面瑞芯微电子面临考验，我本人也面临挑战。我们需要根据产业特色、社会现状、人员现状创造出合乎中国特色的管理之路。

总之冬天过后是春天。只要做好以上几点，我们有信心不但能过冬，还能在冬天中持续成长。同时我在此也对政府和同行提出几点期望：

1、希望政府通过减税来扶助IC设计业。因为IC设计业同增值税在原理上是矛盾的，一个诚实纳税的IC设计业者税收负担太重。

2、希望政府在扶助产业、制定标准、执行标准的过程中更加开放，更加公平，只有在公平、开放的基础上，扶助政策才会真正有效。

3、希望同行不要将IC“山寨化”，不要盲目打价格战。

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